為什麼 CIS 設計費用可以差到 30 倍？
同樣叫做 CIS 設計，市場上有 3 萬的方案，也有 100 萬的專案——差距不是行情混亂，而是範圍定義完全不同。3 萬的方案交付的通常是一個 LOGO 加簡單色票；100 萬的專案則從品牌策略做起，交付完整的識別規範手冊加上百項應用物設計，還包含導入輔導。
所以在問「CIS 設計要多少錢」之前，先弄清楚你買的是什麼。CIS（Corporate Identity System，企業識別系統）由三個層面組成，範圍涵蓋到哪一層，費用就落在哪個級距。
2026 台灣 CIS 設計費用行情：三個級距
| 服務層級 | 費用範圍 | 包含什麼 | 適合誰 | 參考工期 |
|---|---|---|---|---|
| 基礎 VI 規範 | NT$30,000 - 80,000 | LOGO 設計或優化＋標準色與字體規範＋名片等基本應用物＋簡易使用指南 | 新創公司、個人品牌、預算有限但想把基礎打穩的小公司 | 約 4-8 週 |
| 完整 CIS 系統 | NT$80,000 - 300,000 | LOGO 設計＋完整 VI 規範手冊＋MI 理念梳理＋10-20 項應用物設計 | 成長期企業、多通路品牌、需要對外統一發包的公司 | 約 8-16 週 |
| 大型企業全案 | NT$300,000 - 1,000,000+ | MI/BI/VI 全面規劃＋數十項應用物＋規範導入輔導＋員工教育訓練 | 集團企業、上市櫃公司、跨區域多據點品牌 | 3 個月以上 |
（行情資料綜合參考：PRO360、Tasker 出任務近一年提案報價統計、104 職場力，2025-2026 公開資訊）
市場上也找得到萬元以下的「CIS 設計」，多為單一 LOGO 色稿、不含規範手冊與應用物展開——那是另一個範疇的服務，與這裡討論的識別系統規劃不在同一個比較基準上。
影響 CIS 報價的 7 個因素
CIS 報價的核心邏輯是「範圍決定價格」：應用物越多、規範越深、含的策略工作越重，費用就越高。逐項來看：
- 應用物數量：只做名片信封，跟展開到招牌、制服、車體、包裝、簡報模板，是完全不同的工作量。基礎方案通常含 10-15 項，大型全案可能超過百項。
- 規範手冊深度：一頁式的簡易色票，和數十頁含錯誤使用範例、最小尺寸、留白規則的完整手冊，製作成本差好幾倍——但手冊深度直接決定日後發包品質的穩定度。
- 是否含品牌策略：定位研究、競品分析、品牌架構這些策略工作，在完整專案裡約佔整體費用三成。沒做策略直接畫圖，價格低但方向對不對就看運氣。
- 修改輪次：業界標準是 2-3 輪大改，超過通常另計。報價單上沒寫修改上限的，簽約前務必問清楚。
- 團隊資歷與規模：獨立接案者與有創意總監把關的設計公司，人力成本結構不同，價差可達數倍。你付的是經驗帶來的少走彎路。
- 交期：正常完整 CIS 需要 2-4 個月。要求 4 週內交付的急件，多數公司會加成計費，或直接建議縮小範圍。
- 著作權歸屬：著作財產權完整讓與需要在合約明文寫入，部分低價方案只授權使用而不讓與，日後要改要用都受限。這一條沒談好，後續的權利與修改成本往往高於當初省下的費用。
CIS 設計怎麼計價？3 種常見模式
台灣設計業最常見的是一次性專案價，搭配分階段付款：簽約 30-50%、提案確認 30-40%、完稿交付 10-30%。
第二種是分階段簽約——先簽策略與定位階段，確認方向後再簽設計執行階段，適合還不確定要做多深的企業。第三種是上線後的月費維護制，市場上約每月 NT$8,000-15,000，含固定數量的應用物延伸設計，適合物料更新頻繁的品牌。
不管哪種模式，簽約前確認三件事：修改輪次上限、交付檔案格式清單（要含可編輯原始檔）、著作財產權讓與條款。
CIS 設計流程 5 階段：你的錢實際花在哪裡？
一個完整的 CIS 專案通常走 5 個階段，每個階段的工作內容不同，費用佔比也不同。看懂流程，你就看得懂報價單。
- 品牌健檢與策略定位（約佔 20-30%）：盤點既有識別資產、訪談經營層、分析競品識別。這個階段產出的定位結論，決定後面所有設計的方向——也是低價方案最常直接跳過的一段。
- 概念發展與提案（約佔 20%）：設計團隊依策略發展 2-3 個識別概念方向，含 LOGO 草案與視覺氛圍。提案輪次在這裡消耗，所以修改上限要先談好。
- 識別系統設計（約佔 25%）：定稿方向後，展開標準色、標準字、輔助圖形、組合規則。商標檢索通常在定稿前完成，確保這個識別註冊得下來。
- 規範手冊編制（約佔 15-20%）：把所有規則寫成手冊——正確與錯誤使用範例、最小尺寸、留白規則、各媒材的色彩對應。手冊的頁數與深度，是不同級距報價差異最大的一段。
- 應用物展開與導入（約佔 15-25%）：名片、招牌、制服、車體、數位模板等實際製作物設計。應用物清單越長，這段佔比越高；大型全案還會加上對內部與供應商的導入教育。
拿到報價單時，對照這 5 個階段檢查涵蓋範圍：有沒有含策略定位、提案幾個方向、修改幾輪、手冊做到多深、應用物列了幾項、有沒有商標檢索。兩張總價相同的報價單，範圍可能差一倍——用同一張檢核表比，才比得出真正的高低。
真實案例：同樣是 CIS，費用為什麼不一樣？
行情表是抽象的，用我們實際執行過的三個專案來看——每一個各自對應一個關鍵報價因子，你比較能對號入座。
這三個案子如果只看「都是 CIS 設計」，報價根本沒得比；看清楚範圍之後，費用差異其實非常合理。更多識別專案可以看CIS 設計服務頁的案例牆。
低價 CIS 的 3 個常見陷阱
- 只給檔案、不給規範：拿到一包 LOGO 檔就結案，之後印刷廠、網站外包、社群小編各自發揮，兩年後品牌長什麼樣子沒人說得準。重新整頓的費用，通常比當初做規範手冊貴。
- 沒做商標檢索就定稿：識別做完才發現近似商標已被註冊，輕則重做，重則收到警告函。委託前確認流程有沒有含商標檢索，或至少在定稿前自行查詢智慧財產局資料庫。
- 範本套用：部分低價方案用現成模板改色改字，效率高但識別度低，與同業高度相似的機率不小。判斷方式很簡單：請對方說明設計概念與你的品牌定位有什麼關係，答不出來的就是套版。
你該編多少預算？依公司階段的實際建議
新創與個人品牌：先編 NT$3-8 萬做基礎 VI 規範，把 LOGO、色彩、字體的地基打穩，應用物之後再逐步展開。成長期企業：編 NT$10-30 萬做完整 CIS，重點放在規範手冊——當你開始對外發包、開分店、上通路，手冊會是最省錢的投資。集團或跨區域品牌：直接從品牌策略談起，預算從 30 萬起跳，把導入輔導算進去。
我們 30 年來經手超過千件品牌識別專案，看過最多的浪費不是「做太貴」，而是「做兩次」——第一次為了省時間跳過規範，兩三年後識別失控再打掉重練。預算有限時，寧可縮小應用物範圍，也不要省掉規範手冊。
這也是我們給客戶建議時的基本立場：從商業目標回推需要的範圍，而不是從價格挑方案。先確定識別要在哪些場景、被哪些單位使用多少年，範圍自然浮現，預算的合理性也就有了判斷依據。
如果你不確定自己落在哪個級距，可以先做一次識別現況健檢：盤點既有識別資產、列出未來一年的應用物清單，範圍清楚了，拿到的報價自然精準。預約免費識別健檢諮詢 →
