品牌部門，月費啟動
讓品牌成為可累積的資產
每月固定預算，擁有策略顧問、設計團隊與品牌檢視的完整支援。約瑟夫整合行銷設計，團隊成員在品牌行銷設計產業有 30 年資歷。
🔴 本季 月費名額有限，目前僅剩少數席次
這些問題，每個沒有月費制的品牌每天都在付出代價
每次合作都在重新 brief
換了廠商、換了設計師，品牌的個性就要從頭解釋一遍。時間成本比設計費更貴。
風格不統一，像不同公司
這次海報、下次 EDM、再下次官網，視覺語言各說各話，客戶根本記不住你。
改到第三輪才明白要什麼
「再調整一下」變成無止境循環，費用越滾越大，還是沒有拿到真正想要的。
找不到懂你產業語言的人
設計很漂亮，但不懂製造業展覽邏輯、不懂醫療視覺規範、不懂餐飲的食慾感。
換廠商，品牌資產全部斷層
源檔、標準色、字體規範散落各處，換一次廠商等於重建一次品牌。
選擇最適合你的月費合作模式
不放定價，因為每個企業的現況不同。先了解方案內容，諮詢時我們再一起決定最適合的配置。
Brand Steward
品牌守護
品牌穩定維護的第一步
適合誰？
5-30 人中小企業、剛啟動品牌升級的傳產、內部沒有設計師的企業
- 每月品牌素材更新（社群視覺、DM 小改）
- 官網內容維護（2-3 處/月）
- 月度社群素材包（讓內部小編直接發）
- 產品 Spec Sheet 製作與更新
- 品牌一致性維護
- 月度基礎流量報告（GA4）
Growth Partner
成長夥伴
OBM轉型、連鎖品牌、中型企業的最佳選擇
適合誰？
中型製造業 OBM 轉型、連鎖餐飲品牌統一、中型診所品牌升級、有國際展覽需求的企業
- 品牌策略顧問（月度視訊檢核）
- 整合行銷設計執行（多管道）
- Landing Page 製作（季度 1-2 個）
- 社群內容經營（月 4-6 篇）
- 展會視覺包（年 1 場免加急費）
- 月度完整報告（GA4 + GSC + 關鍵字排名）
Transformation Director
轉型總監
集團、出海、IPO 籌備的全面品牌夥伴
適合誰？
大型製造集團、出海品牌、IPO 籌備期家族企業、多品牌整合、二代接班核心案
- 品牌策略總監角色（季度 QBR 必辦）
- 跨部門品牌治理與規範制定
- 全球化視覺系統（多語版本）
- 展會視覺包（年 2 場）
- 完整 GA4/GSC 儀表板 + 跨市場 benchmark
- CEO 直達窗口，4 小時回應 SLA
台北・高雄・新加坡 | 0800-000-740 | 月費成員享 ESG、年報、型錄優惠頁費
月費制能做到的，其他選項做不到
這是約瑟夫月費制最強的差異化武器——不是服務內容，而是整合性服務承諾。
品牌資產庫
內建月費，零額外費用
- ESG 永續報告書模板系統
- 型錄・手冊・目錄版型
- 年報・包裝設計規範
- 月費團隊每年微調 1 次
- 清月費後 100% 屬於您
優惠頁費
大型專案製作費，按會員折扣計
大型製作件（ESG、年報、型錄），實際折扣效益於諮詢時依規格試算
專案費抵免
從單案轉月費的橋樑
- 路徑 A：同時簽月費任一大型專案享 25% 折扣
- 路徑 B：60 天內升級過去已發案費用 30% 抵免首 6 個月月費
- 路徑 C：現有月費客戶直接適用優惠頁費，不需再議
一次性發案，還是讓品牌持續累積？
| 比較維度 | 一次性發案 | 約瑟夫月費制 |
|---|---|---|
| 每次合作 | 重新 brief，重建默契 | 同一組人，上手即執行 |
| 品牌資產 | 做完即結束，下次從零 | 月月累積，年年加深 |
| 大型專案費用 | 無折扣 | 月費會員享優惠頁費 |
| 預算可預測性 | 每案另議 | 月月固定，可寫進管銷費用 |
| 換廠商風險 | 品牌風格斷層 | 品牌資產 100% 屬於您 |
想知道您的情況適合哪種模式？我們幫您評估，沒有任何簽約壓力。
預約品牌診斷團隊成員 30 年淬鍊，看得見的成果
跨越製造業、餐飲、醫療、國際化品牌，1,000+ 家企業信賴的設計能量
普利司通
日月香肉鬆
查看案例 →
多納烘焙
查看案例 →
三菱電機
AURZ
查看案例 →
裕隆汽車
普利司通
禾善堂
如何開始合作？
三個步驟，從第一次通話到首月成果
品牌診斷
了解你的現況、目標與預算，無任何強迫簽約壓力
量身配置月費方案
三種方案對應不同規模，確認範圍後即可啟動，不做你用不到的
首月交付可見成果
第一個月就交付可展示的成果，之後月月累積品牌資產
你的產業，我們的專長
不是通用服務套在每個客戶上。五大產業版塊各有專屬的顧問語言、交付物與 KPI 報表。點擊產業卡片，深入了解約瑟夫如何服務這個產業。
不確定適合哪個版塊？
讓我們幫你找到最適合的方案
每次從頭開始，是最貴的品牌策略
月費制不是額外的成本，是讓品牌投資真正有複利效應的方式。
每次重新溝通，品牌資產流失
換了設計師、換了行銷人員，品牌規範就斷了。月費制讓品牌資產持續累積，不隨人員異動而歸零。
旺季找不到人，淡季浪費資源
單案制讓你永遠在加急費和空白期之間輪迴。月費制讓你一年 12 個月都有固定資源可用，業務需求隨時啟動。
沒有數據，行銷費用像打水漂
每次新專案都沒有延續性數據，看不出哪個方向有效。月費制每月追蹤 GA4 + GSC，讓每一塊預算都有根據。
其他選項，各有它的代價
我們不說其他選項不好，而是誠實地說出它們無法解決的問題。
聘請內部設計師
招募耗時、離職風險高，旺季閒季人力失衡，年薪 80-120 萬的固定成本，加上社保、設備、管理成本。需求多的時候來不及，需求少的時候放空閒。
找接案設計師
品質參差不齊，每次換人都要重新磨合，趕稿時聯絡不到人。沒有品牌延續性，今年這個人、明年那個人，風格就這樣慢慢飄移了。
找一般設計公司
接了案就失聯，改稿費用不透明，對你的產業一知半解。每個客戶都用同一套模板，分不清楚你是製造業、餐飲業還是醫療業。
自己用 Canva
快是快，但風格不一致、不夠專業，客戶感覺得出來不是真正在「做品牌」。自己花時間排版，還不如讓專業的人做，自己專注在本業。
客戶怎麼說
以前每次展覽前都在趕型錄、趕名片，急得要命又貴。現在月費制讓我們整年都有設計資源待命，展前三週就搞定了，還有時間做多語版本。
台中精密機械製造商
成長夥伴方案接班後最難的不是業務，是要讓老員工相信品牌升級是對的。約瑟夫幫我們做了一份品牌策略報告，那份報告讓董事會通過了升級預算。
北部傳統製造業二代接班人
轉型總監方案我們開第三家分店的時候，品牌一致性讓加盟主不用再問『這個可以用嗎』。月費制幫我們建了一套品牌規範，省了我自己解釋不完的時間。
連鎖餐飲品牌創辦人
品牌守護方案方案諮詢
透過初次品牌診斷會議，了解您的品牌現況與目標，並獲得客製化的月費方案。