品牌部門，月費啟動
讓品牌成為可累積的資產
每月固定預算，擁有策略顧問、設計團隊與品牌檢視的完整支援。約瑟夫整合行銷設計，30 年品牌經驗。
🔴 本季 月費名額有限，目前僅剩少數席次
這些問題，每個沒有月費制的品牌每天都在付出代價
每次合作都在重新 brief
換了廠商、換了設計師，品牌的個性就要從頭解釋一遍。時間成本比設計費更貴。
風格不統一，像不同公司
這次海報、下次 EDM、再下次官網，視覺語言各說各話，客戶根本記不住你。
改到第三輪才明白要什麼
「再調整一下」變成無止境循環，費用越滾越大，還是沒有拿到真正想要的。
找不到懂你產業語言的人
設計很漂亮，但不懂製造業展覽邏輯、不懂醫療視覺規範、不懂餐飲的食慾感。
換廠商，品牌資產全部斷層
源檔、標準色、字體規範散落各處，換一次廠商等於重建一次品牌。
選擇最適合你的月費合作模式
不放定價，因為每個企業的現況不同。先了解方案內容，諮詢時我們再一起決定最適合的配置。
Brand Steward
品牌守護
品牌穩定維護的第一步
適合誰？
5-30 人中小企業、剛啟動品牌升級的傳產、內部沒有設計師的企業
- 每月品牌素材更新（社群視覺、DM 小改）
- 官網內容維護（2-3 處/月）
- 月度社群素材包（讓內部小編直接發）
- 產品 Spec Sheet 製作與更新
- 品牌一致性維護
- 月度基礎流量報告（GA4）
Growth Partner
成長夥伴
OBM轉型、連鎖品牌、中型企業的最佳選擇
適合誰？
中型製造業 OBM 轉型、連鎖餐飲品牌統一、中型診所品牌升級、有國際展覽需求的企業
- 品牌策略顧問（月度視訊檢核）
- 整合行銷設計執行（多管道）
- Landing Page 製作（季度 1-2 個）
- 社群內容經營（月 4-6 篇）
- 展會視覺包（年 1 場免加急費）
- 月度完整報告（GA4 + GSC + 關鍵字排名）
Transformation Director
轉型總監
集團、出海、IPO 籌備的全面品牌夥伴
適合誰？
大型製造集團、出海品牌、IPO 籌備期家族企業、多品牌整合、二代接班核心案
- 品牌策略總監角色（季度 QBR 必辦）
- 跨部門品牌治理與規範制定
- 全球化視覺系統（多語版本）
- 展會視覺包（年 2 場）
- 完整 GA4/GSC 儀表板 + 跨市場 benchmark
- CEO 直達窗口，4 小時回應 SLA
台北・高雄・新加坡 | 0800-000-740 | 月費成員享 ESG、年報、型錄優惠頁費
月費制能做到的，其他選項做不到
這是約瑟夫月費制最強的差異化武器——不是服務內容，而是整合性服務承諾。
品牌資產庫
內建月費，零額外費用
- ESG 永續報告書模板系統
- 型錄・手冊・目錄版型
- 年報・包裝設計規範
- 月費團隊每年微調 1 次
- 清月費後 100% 屬於您
優惠頁費
大型專案製作費，按會員折扣計
大型製作件（ESG、年報、型錄），實際折扣效益於諮詢時依規格試算
專案費抵免
從單案轉月費的橋樑
- 路徑 A：同時簽月費任一大型專案享 25% 折扣
- 路徑 B：60 天內升級過去已發案費用 30% 抵免首 6 個月月費
- 路徑 C：現有月費客戶直接適用優惠頁費，不需再議
一次性發案，還是讓品牌持續累積？
| 比較維度 | 一次性發案 | 約瑟夫月費制 |
|---|---|---|
| 每次合作 | 重新 brief，重建默契 | 同一組人，上手即執行 |
| 品牌資產 | 做完即結束，下次從零 | 月月累積，年年加深 |
| 大型專案費用 | 無折扣 | 月費會員享優惠頁費 |
| 預算可預測性 | 每案另議 | 月月固定，可寫進管銷費用 |
| 換廠商風險 | 品牌風格斷層 | 品牌資產 100% 屬於您 |
想知道您的情況適合哪種模式？我們幫您評估，沒有任何簽約壓力。
預約品牌診斷30 年淬鍊，看得見的成果
跨越製造業、餐飲、醫療、國際化品牌，1,000+ 家企業信賴的設計能量
普利司通
日月香肉鬆
多納烘焙
三菱電機
AURZ
裕隆汽車
普利司通
禾善堂
如何開始合作？
三個步驟，從第一次通話到首月成果
品牌診斷（免費）
了解你的現況、目標與預算，無任何強迫簽約壓力
量身配置月費方案
三種方案對應不同規模，確認範圍後即可啟動，不做你用不到的
首月交付可見成果
第一個月就交付可展示的成果，之後月月累積品牌資產
你的產業，我們的專長
不是通用服務套在每個客戶上。五大產業版塊各有專屬的顧問語言、交付物與 KPI 報表。點擊產業卡片，深入了解約瑟夫如何服務這個產業。
不確定適合哪個版塊？
讓我們幫你找到最適合的方案
每次從頭開始，是最貴的品牌策略
月費制不是額外的成本，是讓品牌投資真正有複利效應的方式。
每次重新溝通，品牌資產流失
換了設計師、換了行銷人員，品牌規範就斷了。月費制讓品牌資產持續累積，不隨人員異動而歸零。
旺季找不到人，淡季浪費資源
單案制讓你永遠在加急費和空白期之間輪迴。月費制讓你一年 12 個月都有固定資源可用，業務需求隨時啟動。
沒有數據，行銷費用像打水漂
每次新專案都沒有延續性數據，看不出哪個方向有效。月費制每月追蹤 GA4 + GSC，讓每一塊預算都有根據。
其他選項，各有它的代價
我們不說其他選項不好，而是誠實地說出它們無法解決的問題。
聘請內部設計師
招募耗時、離職風險高，旺季閒季人力失衡，年薪 80-120 萬的固定成本，加上社保、設備、管理成本。需求多的時候來不及，需求少的時候放空閒。
找接案設計師
品質參差不齊，每次換人都要重新磨合，趕稿時聯絡不到人。沒有品牌延續性，今年這個人、明年那個人，風格就這樣慢慢飄移了。
找一般設計公司
接了案就失聯，改稿費用不透明，對你的產業一知半解。每個客戶都用同一套模板，分不清楚你是製造業、餐飲業還是醫療業。
自己用 Canva
快是快，但風格不一致、不夠專業，客戶感覺得出來不是真正在「做品牌」。自己花時間排版，還不如讓專業的人做，自己專注在本業。
客戶怎麼說
以前每次展覽前都在趕型錄、趕名片，急得要命又貴。現在月費制讓我們整年都有設計資源待命，展前三週就搞定了，還有時間做多語版本。
台中精密機械製造商
成長夥伴方案接班後最難的不是業務，是要讓老員工相信品牌升級是對的。約瑟夫幫我們做了一份品牌策略報告，那份報告讓董事會通過了升級預算。
北部傳統製造業二代接班人
轉型總監方案我們開第三家分店的時候，品牌一致性讓加盟主不用再問『這個可以用嗎』。月費制幫我們建了一套品牌規範，省了我自己解釋不完的時間。
連鎖餐飲品牌創辦人
品牌守護方案方案諮詢
透過初次品牌診斷會議，了解您的品牌現況與目標，並獲得客製化的月費方案。