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建立跨部門永續專責小組,推動企業從合規到轉型的內部實力

在面對永續轉型與法規揭露壓力日益升高的情況下,僅靠單一部門難以支撐整體 ESG 推進需求。設立具有跨部門協調能力與永續專業素養的「ESG推動小組」,已成為企業邁向淨零與永續治理的基本組織架構。

15+

年品牌顧問經驗

1,000+

企業合作實績

40+

項專業服務

3

國服務據點

為什麼選擇我們

01

15 年專業經驗

約瑟夫擁有 15 年以上品牌行銷經驗,服務超過 1,000 家企業,深諳各產業需求。

02

客製化專業方案

每個專案都根據客戶需求量身打造,提供最適合的策略與設計方案。

03

一站式整合服務

從品牌策劃、設計執行到行銷推廣,提供全方位的整合服務。

04

專案經理全程服務

指派專屬專案經理,從需求確認到交付驗收,全程把關品質與進度。

05

多元服務項目

涵蓋品牌、設計、行銷、攝影、空間等 40+ 項專業服務,滿足企業各階段需求。

整合行銷方案

提供企業選擇適合的配套方案,免除各種宣傳規劃與聯絡的麻煩

01

培訓模組與內容

  • 組織架構建議與小組成立諮詢
  • 核心知能基礎訓練
  • 跨部門溝通與共識工作坊
  • 透過設計思考與對話引導方式,讓成員釐清目標、共同定義企業永續關鍵議題。
  • 專案執行與追蹤制度建置
  • 協助規劃 ESG專案行事曆、執行追蹤表格、KPI設定與定期匯報機制。
  • 永續報告/補助計畫整合能力養成
  • 結合 ESG報告揭露、補助案推動與實際節能行動案,強化實務推進力與整合判斷力。
02

對應法規與標準

  • ISO 26000 社會責任準則
  • GRI Governance 指標(2-9 至 2-12)
  • 金管會《上市櫃公司永續發展行動方案》
  • ESG 人才培訓推動原則(行政院永續發展委員會 / 勞動部參採)
  • 各部會 ESG 相關補助案推動機制(如能源署、工業局)
03

適用對象

  • 正在導入 ESG 報告書撰寫/碳盤查/節能轉型的企業
  • 欲建立正式 ESG 推動架構與跨部門協作流程之上市櫃公司、中堅企業
  • 準備申請政府補助案(需成立專責推動單位)之企業
  • 將永續管理納入公司治理與內部控制架構的企業法人

合作流程

01

免費諮詢

了解您的需求與目標,提供初步建議

02

策略提案

量身打造專屬方案,確認執行方向

03

專案執行

專業團隊分工合作,按時程推進

04

成果審核

嚴格品質把關,確保超越預期

05

持續優化

定期追蹤成效,持續調整策略

深受企業信賴的合作夥伴

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常見問題

設計服務的流程是什麼?+
我們的設計流程包含需求訪談、市場分析、概念提案、設計執行、修改定稿五大階段。每個階段都與客戶密切溝通,確保成品完全符合品牌定位與市場需求。
設計專案需要多少時間完成?+
依專案規模而定,一般平面設計約 5-10 個工作天,品牌識別系統約 2-4 週,包裝設計約 2-3 週。我們會在專案啟動時提供明確的時程表。
約瑟夫的設計服務與其他公司有什麼不同?+
我們擁有超過 15 年的品牌設計經驗,服務超過 1,000 家企業。不同於純設計公司,我們整合行銷策略思維,確保每個設計都能為品牌帶來實際的商業價值。
為什麼選擇約瑟夫的建立跨部門永續專責小組,推動企業從合規到轉型的內部實力服務?+
約瑟夫整合行銷擁有超過 15 年的專業經驗,服務超過 1,000 家企業客戶。我們的建立跨部門永續專責小組,推動企業從合規到轉型的內部實力服務結合策略思維與創意執行,為您量身打造最適合的解決方案,確保每個專案都能達到預期的商業效果。

準備好開始了嗎?

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