建立跨部門永續專責小組,推動企業從合規到轉型的內部實力
在面對永續轉型與法規揭露壓力日益升高的情況下,僅靠單一部門難以支撐整體 ESG 推進需求。設立具有跨部門協調能力與永續專業素養的「ESG推動小組」,已成為企業邁向淨零與永續治理的基本組織架構。
15+
年品牌顧問經驗
1,000+
企業合作實績
40+
項專業服務
3
國服務據點
合作優勢
為什麼選擇我們
01
15 年專業經驗
約瑟夫擁有 15 年以上品牌行銷經驗,服務超過 1,000 家企業,深諳各產業需求。
02
客製化專業方案
每個專案都根據客戶需求量身打造,提供最適合的策略與設計方案。
03
一站式整合服務
從品牌策劃、設計執行到行銷推廣,提供全方位的整合服務。
04
專案經理全程服務
指派專屬專案經理,從需求確認到交付驗收,全程把關品質與進度。
05
多元服務項目
涵蓋品牌、設計、行銷、攝影、空間等 40+ 項專業服務,滿足企業各階段需求。
解決方案
整合行銷方案
提供企業選擇適合的配套方案,免除各種宣傳規劃與聯絡的麻煩
01
培訓模組與內容
- 組織架構建議與小組成立諮詢
- 核心知能基礎訓練
- 跨部門溝通與共識工作坊
- 透過設計思考與對話引導方式,讓成員釐清目標、共同定義企業永續關鍵議題。
- 專案執行與追蹤制度建置
- 協助規劃 ESG專案行事曆、執行追蹤表格、KPI設定與定期匯報機制。
- 永續報告/補助計畫整合能力養成
- 結合 ESG報告揭露、補助案推動與實際節能行動案,強化實務推進力與整合判斷力。
02
對應法規與標準
- ISO 26000 社會責任準則
- GRI Governance 指標(2-9 至 2-12)
- 金管會《上市櫃公司永續發展行動方案》
- ESG 人才培訓推動原則(行政院永續發展委員會 / 勞動部參採)
- 各部會 ESG 相關補助案推動機制(如能源署、工業局)
03
適用對象
- 正在導入 ESG 報告書撰寫/碳盤查/節能轉型的企業
- 欲建立正式 ESG 推動架構與跨部門協作流程之上市櫃公司、中堅企業
- 準備申請政府補助案(需成立專責推動單位)之企業
- 將永續管理納入公司治理與內部控制架構的企業法人
服務流程
合作流程
01
免費諮詢
了解您的需求與目標,提供初步建議
02
策略提案
量身打造專屬方案,確認執行方向
03
專案執行
專業團隊分工合作,按時程推進
04
成果審核
嚴格品質把關,確保超越預期
05
持續優化
定期追蹤成效,持續調整策略
合作客戶
深受企業信賴的合作夥伴










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FAQ
常見問題
設計服務的流程是什麼?+
我們的設計流程包含需求訪談、市場分析、概念提案、設計執行、修改定稿五大階段。每個階段都與客戶密切溝通,確保成品完全符合品牌定位與市場需求。
設計專案需要多少時間完成?+
依專案規模而定,一般平面設計約 5-10 個工作天,品牌識別系統約 2-4 週,包裝設計約 2-3 週。我們會在專案啟動時提供明確的時程表。
約瑟夫的設計服務與其他公司有什麼不同?+
我們擁有超過 15 年的品牌設計經驗,服務超過 1,000 家企業。不同於純設計公司,我們整合行銷策略思維,確保每個設計都能為品牌帶來實際的商業價值。
為什麼選擇約瑟夫的建立跨部門永續專責小組,推動企業從合規到轉型的內部實力服務?+
約瑟夫整合行銷擁有超過 15 年的專業經驗,服務超過 1,000 家企業客戶。我們的建立跨部門永續專責小組,推動企業從合規到轉型的內部實力服務結合策略思維與創意執行,為您量身打造最適合的解決方案,確保每個專案都能達到預期的商業效果。