碳排放盤查與 GHG 揭露服務，為企業減碳路徑建立合規的數據基礎
Scope 1 / 2 / 3 系統盤查・GRI 305 揭露・SBTi 目標輔導・供應鏈碳管理
碳排放盤查不只是法規要求的一份文件——它是設定減碳目標、申請碳權、回應 TCFD 問卷、管控供應鏈的共同數據基礎。若基礎數字不準，後續的 SBTi 申請、ESG 報告書 GRI 305 指標、CDP 問卷都會連帶失真。約瑟夫依 GHG Protocol 框架系統化盤查三大範疇排放源，整合 ESG 報告書揭露項目，協助上市櫃企業、製造業出口商與產業中堅把「碳數字」搞清楚，再從這個地基走向減碳行動。
🔴 上市櫃企業碳揭露期程集中，盤查啟動建議提前三至六個月規劃，檔期有限
能驅動減碳行動的碳盤查，取決於四個宏觀的起點
GHG Protocol 框架先確立，揭露才站得住
GRI 305、CDP 問卷、TCFD 揭露、上市櫃永續報告書的碳數字，全部回溯同一份盤查基礎。若 Scope 1 直接排放、Scope 2 能源間接排放、Scope 3 價值鏈排放的邊界界定不清、計算方法不一致，後端每一份揭露文件都會出現數字衝突，主管機關和投資人都會看出來。我們以 GHG Protocol 框架確立排放邊界與計算方法，讓所有揭露出自同一個準確的地基。
Scope 3 供應鏈盤查，是出口訂單的門票
歐盟 CBAM（碳邊境調整機制）和大型品牌客戶的供應商 ESG 要求，正在把「碳盤查能力」從加分項變成准入資格。Scope 3 的難度在於上下游的排放數據需要向供應商蒐集和驗證，流程繁瑣但無法省略。我們協助製造業、出口商系統性建立 Scope 3 資料蒐集流程，把符合國際標準的盤查結果作為回應客戶要求的具體依據。
盤查基礎打好，減碳目標才算得出來
設定 SBTi（科學基礎目標）的前提，是有一份完整且可重複計算的排放基準年。沒有準確基準，任何「2030 年減碳 50%」的承諾都只是行銷話語，無法被第三方驗證。我們從盤查開始，建立可供每年更新的排放計算方法，再協助你把基準年數據帶進 SBTi 申請流程——讓減碳承諾有數字站台。
盤查結果直接整合 ESG 報告書與 TCFD
碳盤查完成後，GRI 305（排放指標）、TCFD（氣候相關財務揭露）與永續報告書的數字章節都從同一份資料長出來。我們把盤查流程與 ESG 報告書的撰寫、排版、翻譯一條龍整合，讓你的碳數字不需要在不同部門和廠商之間反覆確認，而是由理解全局的同一團隊接續執行，確保揭露數字前後一致、可被會計師確信。
找一般廠商，你買到一份盤查報告；找約瑟夫，你買到從 GHG Protocol 邊界確立、Scope 1/2/3 計算、SBTi 目標輔導到 ESG 揭露整合的數據地基——讓每一份碳承諾都有數字站台。
三件業界少數做到，但你應該要求的事
盤查先行，不直接跳到報告排版
業界常見做法是先設計報告書版面、再補填碳數字，導致數字不準、邊界模糊卻已落版。我們堅持先把 Scope 1/2/3 的排放邊界與計算方法確立清楚，把數字打準，再進 ESG 揭露與美編。順序對了，數字才能被會計師確信、被主管機關接受——這是業界很少做、但應該要做的事。
GHG Protocol 標準框架，而非自訂計算
市面上部分盤查服務採用簡化或自訂的計算方式，短期可交付文件，但無法通過 CDP、SBTi 或國際品牌客戶的驗證。我們嚴格依據 GHG Protocol Corporate Standard 框架操作，排放因子引用官方國際來源，確保盤查結果符合全球主流揭露標準，能與後端所有認證要求銜接。
盤查到揭露一條龍，同一團隊接續
多數廠商只做盤查、不做報告；多數報告書設計公司只做美編、不管數字。兩端脫節，碳數字在不同部門和廠商間往返，誤差累積。我們把碳盤查、GRI 305 揭露、ESG 報告書撰寫與美編由同一團隊接續，數字從源頭到版面由同一批人把關，確保揭露一致、可被第三方驗證。
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依你的階段，給對的盤查與揭露方案
不同規模與揭露要求需要不同的盤查深度。先看看你屬於哪一種，諮詢時我們再一起確認最適合的服務範圍。
情境 A：首次盤查，需要建立基準年
- 企業首次需要提出碳排放數字，或準備申請 SBTi 目標設立
- 適合：首次製作永續報告書、受上市規定要求首揭碳數字、品牌客戶提出碳盤查要求的企業
- 建議服務：Scope 1 / 2 完整盤查 + 基準年建立 + GRI 305 揭露整合
情境 B：Scope 3 延伸，管控供應鏈碳排
- 已有 Scope 1/2 基礎，需延伸至 Scope 3 上下游供應鏈排放盤查
- 適合：製造業出口商（CBAM 要求）、品牌大客戶供應商 ESG 稽核、準備 CDP 問卷的企業
- 建議服務：Scope 3 資料蒐集框架 + 供應商問卷設計 + 類別計算與揭露整合
情境 C：盤查更新，銜接年度揭露與認證
- 已有基準年數據，需要每年更新盤查並整合到當年度永續報告書與外部認證
- 適合：已建立碳管理制度、需要維持 SBTi 進度追蹤、準備 ISO 14064 或第三方確信的企業
- 建議服務：年度盤查更新 + ESG 報告書數字章節整合 + 第三方確信準備輔導
從邊界確立到揭露整合，每一步都有交付物
啟動會議與邊界確立
深入了解企業組織結構、主要業務單位與能源使用樣態，依 GHG Protocol 確立組織邊界與排放邊界
Scope 1 / Scope 2 資料蒐集與計算
盤點直接排放源（燃料燃燒、製程、逸散）與外購能源（電力、熱力），引用官方排放因子完成量化
Scope 3 上下游供應鏈盤查（依需求）
依 GHG Protocol Scope 3 技術指引，識別重大類別、設計供應商問卷、完成資料蒐集與類別計算
減碳熱區分析與 SBTi 輔導（選配）
依三範疇排放占比識別減碳熱區，提出階段性減碳建議，並協助把基準年數據帶入 SBTi 目標設立流程
GRI 305 / TCFD 揭露整合
把盤查結果轉譯為 GRI 305 指標格式與 TCFD 氣候相關財務揭露所需的量化資料，供 ESG 報告書直接引用
盤查報告書完成與第三方確信準備
完成正式碳盤查報告書，整理計算方法說明、資料來源引用，協助企業準備 ISO 14064 或會計師有限確信所需文件
客戶怎麼說
以前不知道碳盤查要做到多細才算對，找約瑟夫之後才知道 Scope 1/2 和 Scope 3 的邊界差在哪，這回數字終於可以被會計師直接確信。
製造業上市公司 ESG 主管
Scope 1/2/3 完整盤查我們出口歐洲，客戶要求提供 Scope 3 排放數據，之前完全沒有系統。約瑟夫幫我們建立供應商問卷和資料蒐集流程，現在每年可以自己更新了。
出口製造業客戶
Scope 3 供應鏈盤查最有價值的是他們把盤查報告的數字直接轉成 GRI 305 格式，讓我們的 ESG 報告書不用重新核對，一次到位。
上市公司永續報告書客戶
盤查到揭露一條龍ESG 揭露與永續溝通的設計與顧問實績
國立屏東科技大學｜校園 ESG 永續報告書製作
把大學的永續治理成果，轉成對外可交代的揭露文件
國立屏東科技大學的 ESG 永續報告書需要呈現校園環境管理、能源使用、社會責任與治理架構，同時符合 GRI 準則揭露格式。我們協助整合各部門的永續數據，把量化指標與敘事脈絡一起排進報告書，讓這份文件既能對利害關係人交代，也具備足夠的品牌識別感，代表學校形象對外發行。
國立台北大學｜大學永續報告書設計製作
以清晰架構把大量永續指標轉成易讀揭露
國立台北大學的永續報告書涵蓋環境、社會與治理三個面向的多項指標，挑戰在於資料量龐大、不同部門提供的資料格式不一，需要在視覺上建立清楚的層次。我們協助建立報告書的資訊架構，以版面設計讓數據與文字形成清楚對話，讓報告書兼顧揭露完整性與閱讀友善度。
綠茵生技（康普森生技）｜生技公司 ESG 永續報告書
把生技公司的永續主張，轉成符合 GRI 揭露格式的報告書
綠茵生技（康普森生技）的 ESG 永續報告書需要呈現生技產業特有的環境責任與社會影響，包含原料來源、製程廢水管理與社區關係等面向。我們協助把各項永續實踐轉化為 GRI 準則揭露格式，再以符合品牌質感的版面設計把報告書完成，供企業對外發行與向利害關係人溝通。
如興股份有限公司｜紡織上市公司 ESG 報告書
製造業上市公司的年度永續揭露文件整合設計
如興股份有限公司作為上市紡織製造業，其 ESG 永續報告書需要符合上市公司的揭露要求，同時涵蓋製造業特有的環境指標（能源使用、水資源、廢棄物管理）與社會治理面向。我們協助整合跨部門的永續指標數據，以清楚的版面架構把報告書完成，確保揭露格式符合主管機關與投資人的閱讀期待。
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