整合行銷策略，讓跨平台訊息協同一致並產生累積效益
品牌定位・數位投放・社群 KOL・口碑整合，讓每分預算協同共振
廣告有流量但不轉換、社群發文但沒互動、KOL 合作卻沒留下品牌記憶——這些不是執行問題，是各渠道沒有同一套策略地基在協同。約瑟夫 30+ 年・1,000+ 企業實績，從品牌定位出發，整合數位行銷、社群、媒體投放與 KOL 合作，讓你的每一分預算在同一個品牌框架下放大彼此的效果。
🔴 整合行銷需深度協作，每季顧問名額有限，目前僅剩少數席次
讓行銷預算發揮最大效益，取決於三個整合的起點
策略地基先行，渠道才能協同
行銷的問題常被怪在執行——廣告素材不夠好、貼文不夠多、KOL 選錯人。但真正的問題往往是各渠道沒有共同的品牌定位做地基，各說各話導致訊息分散。約瑟夫每個整合行銷案都從品牌診斷出發：先確立你是誰、對誰說話、核心訊息是什麼，再讓數位、社群、KOL、媒體在同一個框架下協同執行。
數據導向，讓每一分預算都有依據
整合行銷不是「哪裡都投一點」，是根據目標受眾的行為數據決定重心。我們以數據分析工具追蹤投放效益、受眾反應與渠道表現，定期校正策略，讓預算集中在最有效的觸點上——而不是靠感覺分散。30+ 年・五大產業的市場經驗，加上數據追蹤，讓判斷更有依據。
整合執行累積品牌資產，不只是短期流量
每一次廣告投放結束，流量就回到零；但每一次在正確渠道傳遞一致品牌訊息，就在受眾心中累積一點品牌記憶。整合行銷的價值不只在當季成效，而是讓識別、官網、廣告、社群、KOL 在一致訊息下反覆強化同一個品牌印象，讓品牌資產隨每次行銷投資而複利成長。
找單一執行廠商，你得到一次曝光；找約瑟夫，你得到從品牌、市場、未來三個高度整合的策略——讓每分行銷預算都在同一個訊息框架下協同放大。
三件多數行銷公司跳過，但你應該要求的事
品牌策略先行，不先投廣告
業界多數行銷公司拿到預算就開始投廣告，跳過品牌定位這一步。沒有定位地基，廣告只是把流量帶進一個說不清楚自己是誰的品牌。我們堅持先做品牌診斷、確立核心訊息，再讓廣告和社群帶著這個訊息去找對的人——這是少數做、但應該做的事。
跨渠道整合，不是各平台各做各的
多數企業的行銷是分散的：廣告找一家、社群找另一家、KOL 再找一家，結果各平台各說各話。我們把數位廣告、社群經營、KOL 合作、口碑行銷整合在同一套策略框架下執行，讓訊息一致、預算協同、效果相乘而非相減。
設計能力在行銷團隊裡，不是外包
約瑟夫 30+ 年從設計起家，品牌識別、視覺、內容設計是我們的核心能力，不是外包環節。整合行銷的素材——廣告視覺、社群貼文、KOL 合作素材——都由熟悉你品牌定位的同一團隊操刀，確保每一個接觸點的視覺與訊息都精確承載品牌。
30 年淬鍊，看得見的成果
跨越製造業、餐飲、醫療、國際化品牌，1,000+ 家企業信賴的設計能量
普利司通
日月香肉鬆
多納烘焙
三菱電機
AURZ
裕隆汽車
普利司通
禾善堂
依你的行銷課題，給對的整合策略
不同品牌階段、不同行銷課題，需要的整合重心不同。看看你屬於哪一種，諮詢時我們再一起確認最適合的範圍。
情境 A：花了預算卻沒有轉換
- 廣告流量進來了，但訪客不購買、不詢問、沒留下來
- 問題多半在品牌定位與落地頁沒有協同、訊息不清楚
- 建議服務：品牌訊息梳理 + 廣告策略 + 轉換優化
情境 B：各平台各說各話
- 官網、廣告、社群、KOL 素材形象不一致，讓受眾困惑
- 問題是缺少一套品牌訊息框架讓所有渠道共用
- 建議服務：品牌定位 + 跨渠道訊息整合 + 素材規範
情境 C：品牌知名度要全面提升
- 品牌已有定位，但覆蓋率不夠、知名度仍低
- 需要 KOL 合作、口碑行銷、媒體曝光、社群擴散整合推進
- 建議服務：KOL 策略 + 口碑行銷 + 媒體整合 + 社群增長
從品牌診斷到跨渠道落地，每一步都有交付物
行銷診斷會議（90 分鐘）
深度訪談釐清品牌現況、目標受眾、渠道現況與真正的行銷瓶頸
品牌訊息梳理
確立核心品牌訊息與差異化主張，建立跨渠道共用的訊息框架
整合行銷策略規劃
依目標與受眾制定渠道配置策略、KPI 設定與預算分配建議
素材創作與渠道設定
依策略產出廣告視覺、社群內容規劃、KOL 合作簡報，並完成渠道設定
執行與監控
上線執行廣告投放、社群發文、KOL 合作，持續追蹤數據與成效
成效回顧與策略優化
定期成效回顧，依數據校正渠道重心與素材方向，確保預算持續有效
客戶怎麼說
以前廣告有流量但不轉換，做了品牌訊息梳理之後，廣告的點擊和諮詢都明顯提升了——因為訊息對了。
電商消費品牌客戶
廣告策略 · 品牌訊息最有價值的是他們把廣告、社群和 KOL 整合在同一套策略下，不再各說各話，品牌的整體形象也一致了。
連鎖餐飲品牌客戶
整合行銷 · 跨渠道以前找不同公司做廣告和社群，協調起來很累。現在由同一個熟悉品牌的團隊負責，溝通成本低很多，執行也比較扎實。
製造業外銷品牌客戶
整合執行 · 跨渠道管理30+ 年・1,000+ 品牌的行銷整合實績
麗鴻科技｜以識別系統統一跨渠道行銷形象
從 LOGO 到招牌，讓行銷在每個觸點說同一句話
科技與工業企業的行銷挑戰在於建立跨平台的專業記憶。麗鴻的課題是：不同的業務場景——官網、名片、門市招牌——形象各異，無法累積品牌印象。我們從產業定位出發，以厚實字體傳遞工業感、抽象幾何象徵技術整合，建立一套企業識別系統，再延伸到 LOGO、名片與店面招牌，讓品牌在每個行銷接觸點都維持相同的專業度，形成可累積的品牌記憶。
日月香肉鬆｜把四十年「老實」轉化成可行銷的品牌資產
從傳統攤位走向貨架的品牌行銷轉型
日月香從桃園傳統市場起家超過四十年，堅持台灣溫體豬、凌晨現做、不加色素。品牌行銷的課題是：怎麼把這份「老實」從口碑傳播轉成新通路（貨架、禮品市場）也能看得見的品牌資產。我們以溫潤品牌調性保留老店信任感，建立識別系統延伸到包裝與禮盒，讓產品從攤位走上貨架時，品牌形象替它說話、讓新客也願意買單，並能傳承給第三代。
男前燒肉｜以品牌定位打開七十年集團的新市場
讓集團底蘊與新受眾同時接受的行銷定位策略
男前燒肉隸屬高雄泉成餐飲集團，集團以「汕頭泉成」在高雄深耕超過七十年。新事業跨入燒肉，行銷定位的難題是：既要承接集團的信任底蘊，又要對年輕客群說話，不能讓老受眾覺得陌生。我們確立「男前」的品牌個性與市場區隔，建立完整 CIS，讓行銷素材從一開始就帶著集團底氣，又有自己的當代感，在新市場找到立足點。
麗臺科技｜整合品牌形象與產品包裝的行銷策略
讓科技感在貨架與通路一致傳達
科技產品的行銷要在貨架與通路建立清楚的專業記憶。我們為麗臺從品牌形象策略出發，建立識別框架後延伸到筋膜槍等產品包裝，讓高科技感的訴求在每個行銷觸點一致落地，而不是各渠道各自詮釋。
AURZ｜以情感連結驅動的寵物品牌行銷定位
在擁擠市場找到可持續的行銷主張
寵物市場擁擠，功能性主張容易被複製。AURZ 的行銷定位確立在「人與毛孩的情感連結」，把這個情感主張轉成識別、CIS 與品牌應用，讓所有行銷素材都在傳遞同一個溫暖卻不失專業的品牌形象，讓情感主張在市場裡站得住腳。
星澄風旅｜把精品飯店「體驗感」轉化成行銷訊息
讓不只是住宿的定位，在行銷中說得清楚
精品飯店的行銷競爭在體驗，不只是硬體設施。星澄風旅的課題是：怎麼把「提供美好記憶與體驗的目的地」這個主張，透過品牌識別與名稱讓初次接觸的受眾就能感受到。我們從品牌定位出發，以識別細膩傳達目的地的體驗感，讓行銷傳播有清楚的主張可以承載。
KAOCUP COFFEE｜統一形象讓品牌在各渠道有記憶點
從定位到禮盒的一致行銷應用系統
咖啡品牌要在門市與貨架建立記憶點，靠的是一致而獨特的形象系統。我們為 KAOCUP 從品牌定位出發，建立視覺策略後延伸到包裝與禮盒，形成統一的行銷應用系統，讓品牌在每個觸點都傳遞同一種風格與質感，累積可辨識的品牌記憶。
多納烘焙｜從門市到送禮場景的一致品牌行銷規劃
讓每個送出去的禮盒都是一次品牌曝光
烘焙品牌的行銷場景跨越門市體驗與送禮場合，要在兩個場景都維持一致的品牌形象並不容易。我們為多納從定位出發做整體行銷形象規劃，從 LOGO、CIS 延伸到餅乾、堅果塔禮盒，並協助印刷落地，讓品牌在每個場景——無論是店內購買還是當成禮物送出——都能傳遞美觀且易記的一致形象。
諾貝爾生技｜以市場定位驅動的保養品牌行銷
在競爭激烈市場中建立清楚的品牌辨識度
保養品市場競爭激烈，沒有清楚的市場定位就難以建立品牌辨識度。我們為諾貝爾生技從目標客群與產品定位出發建立品牌策略，再延伸到 LOGO、CIS 與面膜包裝，讓品牌在推廣時有清楚的差異化主張，並以專業視覺形象支撐產品在市場中的可信度。
德山｜以核心意象統一跨渠道品牌行銷訊息
一個意象，讓所有行銷觸點說同一句話
德山的品牌行銷課題是讓龐雜的業務場景在行銷中形成一致印象。我們把「山」作為核心意象——象徵穩固、可靠、根基深厚——從定位延伸到 LOGO、招牌與整套 CIS，讓品牌在每個行銷接觸點（名片、招牌、數位形象）都傳遞同一個穩健訊息，累積清楚的品牌認知。
30 年 · 1,000+ 品牌信賴 · 資深設計師親自處理
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