永續轉型的核心力量，從人開始培育
企業邁向 ESG 永續經營，除了碳盤查與資訊揭露，更重要的是建立全體員工對永續議題的認知與行動能力。唯有透過組織文化的引導與培訓，讓永續理念融入日常營運與決策，才能真正落實內化、避免流於形式。
15+
年品牌顧問經驗
1,000+
企業合作實績
40+
項專業服務
3
國服務據點
合作優勢
為什麼選擇我們
01
專業顧問團隊輔導，熟悉審查重點
02
ESG導向整合提案，結合碳盤查／節能／揭露
03
整合執行與核銷服務，降低企業端人力負擔
全流程由具補助案撰寫與執行經驗之專業顧問協助，熟悉工業局「中小企業升級轉型補助」、「智慧製造示範案」、能源署「節能設備補助計畫」等審查標準與扣分風險。 可將補助案內容與企業 ESG 目標結合，如：結合範疇一／二排放管理、節能設備導入、ESG揭露平台開發、智慧能源管理系統等，建立長期永續績效。 除協助申請外，我們亦提供預算執行追蹤、佐證文件蒐整、成果簡報製作、結案報告撰寫，確保企業順利完成核銷流程。
04
培訓目標
解決方案
整合行銷方案
提供企業選擇適合的配套方案，免除各種宣傳規劃與聯絡的麻煩
01
培訓模組與內容
- ESG 基礎訓練
- 為全體員工導入 ESG 定義、全球趨勢、企業責任與利害關係人管理概念，提升永續識能。
- 部門別主題式課程
- 主管與高階共識營
- 結合內部策略、未來佈局、永續目標，設計共識對話與工作坊，強化組織推動力與跨部門合作動能。
- 文化建構活動設計
- 協助設計 ESG 文化週、永續倡議活動、內部行動挑戰賽、視覺化文宣／識別系統，內化永續文化。
- ESG手冊與視覺教材
- 提供專屬企業 ESG 文化手冊、簡報範本、數位教材等，使培訓成果可持續應用。
02
合規參照架構
- ✓ ISO 26000（社會責任指導方針）
- GRI Standards – Governance & Training 指標
- TCFD、ISSB 培訓準則
- ESG人力資源發展指引（參照環境部、金管會永續準則）
03
適用對象
- 已建立 ESG 架構但缺乏內部培訓與文化落實之企業
- 準備撰寫永續報告書、需揭露教育推廣績效者
- 欲導入碳盤查、節能設備、補助案等措施前的組織能力強化階段
- 想要提升企業內部 ESG 認知、強化團隊共識與參與度之單位
服務流程
合作流程
01
免費諮詢
了解您的需求與目標，提供初步建議
02
策略提案
量身打造專屬方案，確認執行方向
03
專案執行
專業團隊分工合作，按時程推進
04
成果審核
嚴格品質把關，確保超越預期
05
持續優化
定期追蹤成效，持續調整策略
合作客戶
深受企業信賴的合作夥伴
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FAQ
常見問題
設計服務的流程是什麼？+
我們的設計流程包含需求訪談、市場分析、概念提案、設計執行、修改定稿五大階段。每個階段都與客戶密切溝通，確保成品完全符合品牌定位與市場需求。
設計專案需要多少時間完成？+
依專案規模而定，一般平面設計約 5-10 個工作天，品牌識別系統約 2-4 週，包裝設計約 2-3 週。我們會在專案啟動時提供明確的時程表。
約瑟夫的設計服務與其他公司有什麼不同？+
我們擁有超過 15 年的品牌設計經驗，服務超過 1,000 家企業。不同於純設計公司，我們整合行銷策略思維，確保每個設計都能為品牌帶來實際的商業價值。
為什麼選擇約瑟夫的永續轉型的核心力量，從人開始培育服務？+
約瑟夫整合行銷擁有超過 15 年的專業經驗，服務超過 1,000 家企業客戶。我們的永續轉型的核心力量，從人開始培育服務結合策略思維與創意執行，為您量身打造最適合的解決方案，確保每個專案都能達到預期的商業效果。