ESG 補助顧問，先確認適合方向，再提升申請成功率
工業局・能源署・環境部補助媒合，碳盤查、節能改善、ESG 揭露整合提案，申請到核銷全程代管
政府每年投入數十億補助企業永續轉型，多數中小企業卻因不熟審查重點、缺乏人力撰寫文件而錯失。約瑟夫 30+ 年・1,000+ 企業實績，熟悉工業局「中小企業升級轉型」、能源署「節能設備計畫」、環境部「碳盤查補助」等審查標準，整合企業 ESG 目標，把補助機會轉成實際到帳的政府資源。
🔴 補助申請有截止期限，顧問檔期有限，建議提前 6-8 週啟動規劃
讓補助真正到帳的 ESG 顧問服務，取決於三個關鍵起點
熟審查邏輯，不只熟申請格式
多數企業把補助申請當成「填格式」，但審查委員真正評分的是：企業的永續目標是否明確、補助計畫是否與 ESG 主軸連結、效益指標是否可量化追蹤。我們每個案子都先做可行性評估：審查標準與企業現況對齊後，才進提案撰寫——這是讓補助通過率顯著提升的關鍵差距。
整合 ESG 目標，讓補助強化永續轉型而非孤立存在
補助申請做完就結束，是資源的浪費。我們把補助計畫與企業的 ESG 目標串連——節能設備導入計畫同時推進範疇二排放管理，碳盤查補助同時建立日後揭露的數據基礎，ESG 系統建置為後續報告書開路。一次申請，長出多個永續里程碑。
從申請到核銷，不讓企業自己踩地雷
補助案的難題不只在申請，更在執行與核銷：預算動支須符合計畫用途、佐證文件須符合稽查格式、成果簡報須對應原始 KPI。每一步都有扣分風險。我們提供預算執行追蹤、佐證文件蒐整、結案報告撰寫的全程代管，確保企業順利完成核銷、不因程序問題折損補助款。
找一般代辦，你買到一份申請文件；找約瑟夫，你買到從策略媒合、提案撰寫到核銷代管的完整輔導——讓政府資源真正轉成企業的永續里程碑。
三件一般代辦做不到，但你應該要求的事
策略媒合，先評估再提案
多數代辦直接填表，跳過評估這一步。我們先做可行性評估：把企業的 ESG 目標、現有設備基礎與各補助計畫的審查重點對齊，確認具備申請條件後才進提案撰寫。順序對了，通過率才有保障——這是業界少做、但應該要做的事。
熟悉各局處審查重點與扣分風險
工業局、能源署、環境部的補助計畫各有其審查邏輯與扣分地雷。我們以 30+ 年企業輔導經驗、1,000+ 以上服務實績，歸納各局處審查委員真正關注的指標，讓提案的每一頁都直指審查核心，而非只是格式正確。
整合 ESG 目標，補助與永續轉型同步推進
補助案不是獨立事件，是企業永續轉型的一塊拼圖。我們把補助計畫與你的 ESG 目標連結——讓節能設備、碳盤查、ESG 揭露系統等項目在補助框架下推進，同時積累可對外揭露的永續績效數據，讓每一筆補助款都為長期的 ESG 目標服務。
團隊成員 30 年淬鍊，看得見的成果
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依你的補助需求，找到對的切入點
不同產業、不同 ESG 階段適合不同補助計畫。先看看你屬於哪一種，諮詢時我們再一起確認最適合的申請方向。
情境 A：製造業節能轉型
- 有意導入節能設備，但不確定符合哪個補助計畫的條件
- 適合：製造業、科技業、有固定廠房設備的企業
- 建議申請：能源署節能設備補助計畫
情境 B：ESG 系統建置與揭露
- 需要建立碳盤查機制、ESG 揭露平台，或取得 GHG 盤查驗證
- 適合：有揭露需求的上市櫃公司、供應鏈被要求碳盤查的製造商
- 建議申請：環境部碳盤查補助、工業局 ESG 系統建置補助
情境 C：中小企業永續升級
- 中小企業正在推動 ESG 轉型，但人力有限、不熟政府補助生態
- 適合：員工人數 200 人以下的中小企業
- 建議申請：工業局中小企業升級轉型補助計畫
從可行性評估到核銷完成，每一步都有交付物
補助可行性評估（60 分鐘）
了解企業現況、ESG 目標與設備基礎，比對各局處補助計畫的申請條件與審查邏輯
補助計畫媒合與策略規劃
確認最適合的補助計畫組合，建立申請時間表與 ESG 目標整合架構
申請文件撰寫與提案製作
依審查重點撰寫計畫書，整合 ESG 目標、效益指標與預算說明，製作符合局處規格的提案文件
審查配合與補充說明
審查過程中協助回覆委員提問、補充技術說明或調整計畫細節，提高審核通過機率
執行追蹤與佐證文件蒐整
補助核准後追蹤預算動支進度，蒐整符合稽查格式的佐證文件，確保核銷無缺漏
結案報告撰寫與核銷送件
撰寫成果報告，對應原始 KPI 呈現執行成效，協助送件完成核銷，確認補助款到帳
客戶怎麼說
我們一直知道政府有補助，卻不知道從哪裡下手。約瑟夫幫我們評估後，發現有三個計畫可以申請，最後兩個通過，比我們自己做省了大量時間和心力。
中型製造業主
能源署節能補助 · 工業局轉型補助最有價值的是他們不只幫我們申請，而是把補助計畫和我們的 ESG 目標串在一起。節能設備導入之後，我們的碳盤查數據也跟著有了基礎，一件事同時推進兩個目標。
科技業永續長
ESG 目標整合 · 碳盤查基礎建立核銷那關最讓我頭大，文件格式、稽查邏輯和進度追蹤都有眉角。有了約瑟夫的代管，我們幾乎不需要自己處理，補助款最後都完整到帳。
醫療機構行政主任
核銷代管 · ESG 揭露文件ESG 永續文件與輔導的部分代表案例
國立屏東科技大學｜校院級 ESG 永續報告書製作
從 ESG 框架到視覺呈現，完整承接大學端的揭露需求
大學端的 ESG 永續報告書需要兼顧教育機構的特殊利害關係人結構（師生、校友、產學夥伴）與 GRI 等揭露框架的格式要求。我們協助屏東科技大學梳理各面向的永續績效數據，建立符合揭露標準的內容架構，再以清楚的圖表語言和專業排版完成報告書，兼顧信息完整性與閱讀體驗。
國立台北大學｜ESG 永續報告書整合設計
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台北大學的永續報告書需要整合學術研究成果、教學特色與社會責任等多面向內容，並轉化成利害關係人能理解的語言。我們協助梳理各部門提供的 ESG 素材，建立清楚的揭露架構，以統一的設計語言串接文字與數據，產出符合大學對外溝通品質的完整永續報告書。
綠茵生技（康普森生技）｜生技業 ESG 永續報告書
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