永續轉型的核心力量，從人開始培育

✓ 建立企業永續核心價值與溝通語言
✓ 培育 ESG 推動小組核心成員的專業能力
✓ 提升全員對永續議題（淨零、社會責任、法遵等）的基礎理解
✓ 協助高階管理層將 ESG 納入日常決策架構
✓ 建立 ESG 對應政府法規與申報制度的落實文化（如台灣永續發展目標、TCFD、CSRD 等）

ESG 基礎訓練

為全體員工導入 ESG 定義、全球趨勢、企業責任與利害關係人管理概念，提升永續識能。

部門別主題式課程

為營運、生產、人資、財會、研發、行銷等部門設計對應課程，如溫室氣體分類、低碳產品設計、ESG財務指標、職場平權等。

主管與高階共識營

結合內部策略、未來佈局、永續目標，設計共識對話與工作坊，強化組織推動力與跨部門合作動能。

文化建構活動設計

協助設計 ESG 文化週、永續倡議活動、內部行動挑戰賽、視覺化文宣／識別系統，內化永續文化。

ESG手冊與視覺教材

提供專屬企業 ESG 文化手冊、簡報範本、數位教材等，使培訓成果可持續應用。

✓ ISO 26000（社會責任指導方針）

✓ GRI Standards – Governance & Training 指標
✓ TCFD、ISSB 培訓準則
✓ ESG人力資源發展指引（參照環境部、金管會永續準則）

✓ 已建立 ESG 架構但缺乏內部培訓與文化落實之企業
✓ 準備撰寫永續報告書、需揭露教育推廣績效者
✓ 欲導入碳盤查、節能設備、補助案等措施前的組織能力強化階段
✓ 想要提升企業內部 ESG 認知、強化團隊共識與參與度之單位