ESG 永續報告書顧問輔導，協助企業全流程完成符合揭露標準的報告書
議題辨識・顧問撰寫・會計師確信・多語翻譯・參獎策略，一條龍到位
永續報告書若只是把數字填進範本、交給美編排版，利害關係人讀不出你做了什麼、為何而做。約瑟夫 30 年品牌溝通實力・逾千家企業實績，從議題辨識、顧問輔導、ESG 內容撰寫、會計師確信銜接、中英文翻譯到參獎策略全程陪跑，讓每一份報告既合規、又能真正傳遞永續承諾。
🔴 ESG 報告書有出版季節性，含顧問輔導全程的專案需提前排程，本季名額有限
能讓報告書真正說話的永續敘事，取決於四個宏觀的起點
報告書是品牌永續形象的最重要載體
投資人、供應商、媒體、求職者——他們看你的永續報告書，不只在查數字，而是在判斷你的企業是否值得信任。一份只填數字、缺乏敘事脈絡的報告，無法建立信任；一份有明確永續主張、數字有故事、設計有質感的報告，才能把承諾轉成形象資產。約瑟夫從第一次顧問會議起，就把永續溝通納入品牌策略的一部分。
議題辨識決定報告書的說服力
GRI、SASB、TCFD——框架繁多，但利害關係人真正在意的議題卻各不相同。重大議題辨識做得好，報告書才能把有限篇幅用在最能說服人的地方。我們協助企業從產業脈絡、供應鏈風險、投資人關切出發，辨識最攸關的永續議題，讓報告書說的事恰恰是利害關係人想看的事。
累積的報告書紀錄是企業永續資產
每一份年報都是永續承諾的公開紀錄。前後一致的架構、逐年累積的數據與敘事，能讓投資人看見進展、讓供應商看見誠信、讓新世代員工看見願景。第一份報告若架構紊亂、第二份換了框架，就是在浪費已累積的信任資產。我們幫企業建立可延伸的報告架構，讓每一年都站在上一年的基礎上往前走。
顧問輔導降低合規風險與報告品質風險
金管會 ESG 揭露規範、碳盤查查證、TCFD 氣候情境分析——主管機關要求逐年提高，自行填報若不了解框架細節，容易產生漏揭露或揭露方式不符規範的風險。約瑟夫的顧問輔導團隊熟悉 GRI/SASB/TCFD 框架，協助對接會計師確信，確保報告書在提交前符合當年度法規要求與最佳揭露實踐。
找一般設計公司，你得到一本排好版的報告書；找約瑟夫，你得到從品牌、市場、未來、合規四個高度都站得住的永續溝通——每年出版都讓利害關係人多信任你一點。
三件顧問公司少數做到，但你應該要求的事
顧問輔導先行，不先賣美編
業界多數直接切入排版設計，跳過議題辨識與敘事策略。我們堅持先做重大議題診斷、確立永續敘事主軸，再進撰寫與設計，讓每一份報告都有清楚的溝通策略——這是業界很少做、但讓報告書真正有說服力的關鍵步驟。
全流程銜接，含確信與翻譯
ESG 報告書需要對接會計師確信、安排中英文翻譯、辦理參獎送件——這些環節若分散給不同廠商，容易在交接時產生資訊落差與時程風險。我們統一協調全流程，從顧問輔導、撰寫、確信銜接到翻譯與排版，確保每個環節資訊一致、時程不延誤。
品牌視角貫穿，報告書成為形象資產
永續報告書通常被視為法令遵循文件，與品牌形象脫節。約瑟夫把 30 年品牌溝通的視角帶進每一份報告，讓版面設計、圖表呈現與企業識別一致，讓報告書不只是合規工具，而是強化品牌永續形象、在投資人與合作夥伴面前加分的傳播載體。
30 年淬鍊，看得見的成果
跨越製造業、餐飲、醫療、國際化品牌，1,000+ 家企業信賴的設計能量
普利司通
日月香肉鬆
多納烘焙
三菱電機
AURZ
裕隆汽車
普利司通
禾善堂
依你的永續報告書需求，給對的顧問深度
不同企業規模與揭露需求，需要不同程度的顧問介入。先看看你屬於哪一種，諮詢時我們再確認最適合的服務範疇。
情境 A：首次出版永續報告書
- 從未出版過 ESG/CSR 報告書，不確定從哪個框架開始
- 需要顧問陪跑：議題辨識、資料盤點、撰寫輔導、設計美編
- 適合：中大型製造業、上市公司、機構客戶首次揭露
情境 B：報告書品質升級
- 已有一至兩本報告書，但格局不夠清晰、利害關係人反饋不佳
- 希望導入確信服務、強化議題敘事、提升參獎競爭力
- 適合：想提升利害關係人溝通效果、準備參獎的企業
情境 C：集團 / 多語言版本
- 集團旗下多事業單位需要整合揭露，或需要中英日等多語言版本
- 需要統一顧問架構、翻譯校稿、各版本內容一致性管理
- 適合：跨國集團、出海品牌、供應鏈要求多語揭露的企業
從議題診斷到付印送獎，每一步都有交付物
顧問診斷會議（90 分鐘）
深度訪談了解產業背景、揭露現況、利害關係人期待與當年度法規更新
重大議題辨識
依 GRI/SASB 框架盤點重大議題，對應投資人與供應鏈關切，確立報告書的優先敘事主軸
資料盤點與撰寫輔導
協助各部門提供 ESG 量化數據與案例素材，顧問逐章輔導撰寫，確保內容合規且有說服力
會計師確信銜接
協助準備確信所需資料、對接會計師事務所，確保 GHG 盤查與關鍵指標通過第三方確信
中英文翻譯與校稿
專業 ESG 翻譯，確保術語一致、語意準確，配合國際揭露標準的用語規範
設計美編與出版
品牌視角的版面規劃、圖表設計、封面方向，與企業識別一致；交付印刷檔與數位版 PDF
參獎策略與送件
依報告書優勢挑選適合參獎的獎項，輔導送件資料準備，提升獲獎機會
客戶怎麼說
以前每年出報告書都是各部門各填各的，顧問輔導讓我們第一次有了清楚的議題架構，董事會審查時順暢很多。
上市製造業客戶
ESG 顧問輔導 · 議題辨識最有價值的是翻譯和確信的統一協調。以前分開委外，時程一直在互相等，這次一條龍管理省了很多來回。
中型生技公司
確信銜接 · 中英翻譯第一年出報告書很不確定從哪裡開始，顧問從議題辨識到撰寫都有陪著走，最後拿到永續獎，比我們預期的結果好很多。
傳統產業轉型客戶
首次報告 · 參獎策略30 年・企業報告書的設計與顧問實績
國立屏東科技大學｜以永續教育為核心的報告書敘事
把校園永續行動轉譯成對外溝通的故事
大學的 ESG 報告書面對的利害關係人橫跨教育部、企業合作夥伴、學生與家長，議題辨識須兼顧學術使命與社會影響。我們協助屏東科技大學從校園碳足跡、教學永續化、產學合作三條主軸確立敘事結構，讓報告書不只是合規文件，而是對外傳遞大學永續承諾的品牌載體，從顧問輔導到美編排版一條龍完成。
國立台北大學｜多利害關係人的大學永續報告書
兼顧學術嚴謹與外部溝通說服力的設計平衡
台北大學的永續報告書需要同時對教育主管機關、企業夥伴與國際合作單位說話。我們在顧問輔導階段協助梳理重大議題、確立中英雙語版本的架構一致性，再以清晰的圖表設計把資料轉譯成易讀的永續敘事，確保報告書在不同受眾面前都能傳達大學的永續治理能力。
綠茵生技（康普森生技）｜生技公司的永續報告書揭露
把生技研發的社會價值轉成可讀的永續承諾
生技公司的永續揭露挑戰在於：研發週期長、社會效益難以量化，如何讓投資人看懂「做了什麼、為誰做、有什麼影響」。我們協助綠茵生技從 ESG 策略架構出發，把研發里程碑、環境管理與社會責任整合成結構清晰的報告書，並以品牌視角的美編設計提升可讀性，完成整份揭露文件。
如興股份有限公司｜紡織上市公司的 ESG 永續報告書
從供應鏈管理到社會責任的完整揭露框架
上市紡織公司的永續報告書面對嚴格的主管機關揭露要求與投資人審查。我們協助如興從供應鏈責任、勞工權益、環境足跡三個核心議題建立揭露框架，配合國際標準的用語與數據呈現方式，完成兼顧合規與可讀性的報告書設計，讓投資人能快速找到所需揭露資訊。
賀寶芙季刊｜健康品牌的企業溝通刊物設計
把品牌訊息轉成定期可讀的企業溝通載體
賀寶芙季刊承擔把品牌理念、產品資訊與健康知識傳遞給健身中心與會員的任務。設計的核心課題是：在固定版型內維持閱讀吸引力，同時確保品牌形象的跨期一致性。我們從版面規劃、色彩系統到圖文比例建立可延伸的設計規範，確保每一期都在品牌框架內靈活呈現。
興力電子書｜製造業連接器廠商的數位企業刊物
把精密製造的產品實力透過閱讀體驗傳遞
興力（SIN LING）是連接器製造商，企業刊物的核心任務是讓客戶與合作夥伴清楚看見產品技術實力與企業可靠度。我們以清晰的資訊架構搭配精緻版面，把繁雜的產品規格與企業背景轉成易讀的數位電子書，確保資訊傳遞效率與品牌形象同步提升。
波克生醫｜酪農業轉型的生醫企業形象刊物
讓轉型故事清楚地落在設計上
波克生醫從酪農業跨入生醫領域，企業刊物承擔傳達這段轉型歷程與品牌可信度的任務。我們以清楚的版面架構把轉型故事、技術能力與社會責任整合呈現，讓閱讀者在翻閱刊物時就能理解企業走過的路徑，建立對這個品牌的信任感與記憶點。
麗臺科技｜科技品牌的企業形象刊物設計
以一致視覺語言強化科技專業形象
麗臺科技的企業刊物在贏得客戶與夥伴信任的場合發揮作用，要在短暫的翻閱時間內傳遞科技感、可靠度與企業規模感。我們以俐落而專業的視覺風格為基礎，確保配色、字型與科技業品牌形象一致，讓刊物在接觸點的每個場景都維持同一種高質感印象。
博田國際醫院｜醫療機構的國際化企業責任溝通
把醫療使命轉成國際受眾能讀懂的敘事
博田國際醫院承襲博正骨科醫院的醫療使命，以六大特色中心推動醫療國際化。企業報告書的設計課題是：讓國際合作夥伴與海外患者一眼看懂博田的規模與專業。我們從包裝設計延伸到企業報告書設計，以清晰的品牌語言傳達醫療機構的信任感與服務深度。
30 年 · 1,000+ 品牌信賴 · 資深設計師親自處理
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