中國市場進入策略，從調研到落地全程顧問陪跑
市場調研・法規合規・品牌在地化・通路媒合，四環節完整規劃，避免試錯代價
台灣品牌進中國最常見的失敗不是資金不足，是四個關卡只打通一兩個就倉促下場：市場調研做了但沒轉成決策、法規不熟踩紅線、品牌名稱與視覺沒做在地化、通路媒合靠緣分。約瑟夫 30 年・1,000+ 企業實績，把四環節系統化成可執行的進入策略，讓你在正式落地前就把最貴的坑先排掉。
🔴 進入策略需深度投入，每季顧問檔期有限，目前僅剩少數席次
能在中國站穩的品牌，都先想清楚三個宏觀起點
不是「翻譯」，而是「重定位」
台灣品牌進中國，最常犯的錯誤是把台灣的品牌訊息直接翻成簡體字就上場。中國消費者對品牌的期待、審美、信任觸發點和台灣截然不同。我們每個案子都從品牌在地化診斷開始：品牌名稱是否易讀、好記、無負面聯想？視覺語言是否符合當地消費者審美？核心訊息是否貼近中國語境？重定位對了，後續的設計與行銷才有根基。
調研必須轉成可執行的決策，不能停在報告
市場調研是進入策略的起點，但光有調研不夠——你要知道這些資料告訴你在哪個城市先切入、哪個通路最匹配你的品類、哪些競品你正面打不贏、哪些空位可以差異化卡位。30 年、1,000+ 品牌、跨越製造、餐飲、生技、消費品產業的市場見識，讓我們把調研結果直接轉成具體的進入決策，不停在漂亮的簡報裡。
法規與通路的地基打對，後面每一步才不白費
公司架構選錯、ICP 備案沒做、稅務設計失當，這三個基礎失誤可以讓後續的品牌投資全部卡死。通路選錯——在不對的平台燒廣告費、找錯分銷商——同樣讓落地速度大打折扣。我們把法規合規與通路媒合納入進入策略的一部分，從一開始就替你把這兩個地基確認好，讓後續的行銷與品牌投資都站在可靠的結構上。
找一般顧問，你買到一份調研報告；找約瑟夫，你買到從品牌、市場、未來三個高度整合的進入策略，讓每分投資都有方向地落地。
三件多數顧問做不到，但你應該要求的事
調研直接轉成落地決策
業界很多顧問給你一份精美的市場調研報告就結束——城市、競品、消費行為全都分析到，但沒有告訴你下一步怎麼做。我們的調研輸出直接連結到：城市與通路選擇、品牌定位調整方向、法規合規優先序——每份報告都有對應的決策清單，不是讓你拿回去自己想。
品牌在地化與合規同步規劃
進中國市場，多數品牌把品牌設計和法規合規視為兩條平行線，結果是設計做完才發現商標沒有搶先在中國登記、ICP 備案流程沒預留時間、廣告素材踩了廣告法紅線。我們把品牌在地化設計和法規合規納入同一個規劃週期，確保設計產出一出來就是合規且可執行的，不需要事後大改。
策略到執行一條龍，同一團隊接續
進入策略往往停在顧問給的 PPT，品牌還要另外找人執行設計、另外找人找通路。我們把調研、策略、品牌在地化設計到通路媒合由同一個熟悉你品牌的團隊接續，不在交接中流失訊息，不讓策略和執行說兩套不同的話。
30 年淬鍊，看得見的成果
跨越製造業、餐飲、醫療、國際化品牌，1,000+ 家企業信賴的設計能量
普利司通
日月香肉鬆
多納烘焙
三菱電機
AURZ
裕隆汽車
普利司通
禾善堂
依你的階段，給對的進入方式
不同規模與目標需要不同的進入重點。先看看你屬於哪一種，諮詢時我們再一起確認最適合的服務範圍。
情境 A：首次探索，評估可行性
- 還沒確定要進中國，需要先評估市場規模、競爭格局與進入時機
- 適合：想進但不確定值不值得的台灣中小品牌
- 建議服務：市場調研 + 可行性分析 + 進入策略初稿
情境 B：已決定進入，需要完整規劃
- 決定進中國，需要從法規合規、品牌在地化到通路媒合的完整方案
- 適合：有資源投入但缺乏中國本地知識的品牌
- 建議服務：全四環節進入策略 + 品牌在地化設計 + 通路媒合輔導
情境 C：已在中國，需要重新定位
- 已進入中國市場但業績不如預期，或品牌形象在本地沒有共鳴
- 適合：已落地但轉換率低、通路混亂或形象模糊的品牌
- 建議服務：品牌在地化重新診斷 + 競品分析 + 通路策略重調
從診斷到落地，每一步都有交付物
品牌診斷會議（90 分鐘）
深度訪談，釐清品牌現況、中國市場目標、可用資源與真正的瓶頸
市場調研與競品分析
目標城市消費行為差異、競爭格局盤點、找出可切入的市場空位
法規合規架構設計
外資公司設立架構、ICP備案時程、稅務設計與商標搶先登記建議
品牌在地化設計
品牌命名審查、視覺語言在地化調適、社群帳號素材（WeChat、小紅書、抖音）
通路策略與夥伴媒合
平台策略選擇（Tmall、JD、抖音電商）、通路商與分銷商媒合建議
落地藍圖與 KPI 追蹤機制
把策略轉成可執行的時程藍圖，建立長期營運 KPI 追蹤機制
客戶怎麼說
以為自己對中國市場有些了解，做完市場調研才發現目標城市和原本想的完全不同。把資源集中在對的地方，才是最省錢的投資。
台灣消費品品牌客戶
市場調研 · 城市進入策略品牌名稱在台灣叫起來很好聽，但到中國被告知有負面諧音。在大規模推廣前就先修正，避免了一個大坑。
製造業出海品牌客戶
品牌在地化 · 命名審查最有價值的是他們把法規合規和品牌設計整合在一起，不是兩個不同的供應商各做各的。設計出來的素材直接可以用，省掉很多反覆修改的時間。
生技業跨境品牌客戶
合規設計整合30 年・1,000+ 品牌的跨境設計與行銷實績
量琳工業｜牙線製造商跨境品牌包裝設計
從台灣製造跨到跨境品牌包裝的設計切角
量琳工業是台灣牙線與口腔清潔用品製造商，在 OEM 代工之外，逐步發展自有品牌產品以進入海外消費市場。設計課題在於：如何在保留製造業嚴謹感的同時，讓包裝在消費市場貨架具備吸引力與識別度。我們從品牌定位出發，建立適合出口市場的包裝設計語言，交付成品包含包裝設計稿、海象蠟等附屬品設計。
賀寶芙季刊｜健康品牌的型錄形象設計
把健康專業感轉成可翻閱的品牌型錄
賀寶芙作為國際健康品牌，其季刊型錄是連結直銷顧問與消費者的重要品牌觸點。設計課題在於如何在多元產品資訊中維持版面清晰，並透過封面設計傳遞品牌的健康活力定位。我們從目標讀者的閱讀動線出發，提供型錄版面與封面設計，讓健康訴求在整體形象中清楚傳達。
麗鴻科技｜以工業信任感建立的網站形象
科技公司網站的形象與功能雙目標設計
科技公司的網站需要同時服務兩個目標：對客戶傳遞專業可靠的印象，以及快速讓訪客找到所需資訊。我們從麗鴻科技的產業定位出發，以穩重的視覺語言設計網站形象，並規劃清楚的資訊架構，交付網站設計稿，讓品牌的工業科技專業感在數位接觸點一致呈現。
味全食品球員貼紙｜食品包裝的聯名行銷設計
把棒球元素融入食品包裝貼紙的設計挑戰
味全食品透過棒球主題球員貼紙與台灣職棒的聯名行銷，在消費者互動上創造收集誘因。設計課題在於：貼紙要在尺寸限制內清楚呈現球員特色，同時與食品包裝整體形象協調。我們交付球員貼紙設計與包裝應用方案，兼顧收集吸引力與品牌一致性。
星利電子書｜連接器製造商的數位型錄設計
把工業規格資訊轉成易閱讀的數位型錄
電子連接器製造商的型錄承載大量規格資訊，數位化後更需在螢幕閱讀體驗上下功夫。設計課題在於如何在大量技術資料中建立清晰的視覺層次，讓採購人員快速找到所需規格。我們從資訊架構出發，提供電子書版面設計，兼顧技術精準度與閱讀舒適度。
東勝手套｜工業用品的品牌形象型錄
在 B2B 工業型錄中建立品牌記憶點
工業用手套的採購決策通常由功能規格主導，但品牌形象同樣影響採購信任度。設計課題在於如何在強調規格的型錄版面中，同步傳遞品牌的專業可靠感。我們從目標採購客群的決策邏輯出發，提供型錄版面、形象設計與封面設計，讓規格說明與品牌形象相輔相成。
JEMAI 醫療｜符合法規要求的醫療器材包裝設計
醫療法規與設計美感的雙重顧及
醫療器材包裝設計面臨特殊挑戰：必須符合法規標示要求，同時傳遞專業可信的品牌形象。設計課題在於在法規框架內，用設計語言建立識別度與信任感。我們從醫療器材法規要求出發，提供包裝設計與形象設計，確保設計產出直接符合法規需求，不需事後大改。
永虹生技｜沐浴乳瓶標的品牌形象包裝
以色彩與標籤設計區隔貨架上的生技品牌
生技保養品在貨架的競爭靠視覺差異化——消費者在幾秒內的判斷決定是否拿起產品。設計課題在於如何讓品牌在同類產品中有清楚的識別度，同時傳遞生技品牌特有的專業信任感。我們從目標消費者的視覺期待出發，提供瓶標設計與包裝設計，讓品牌在貨架上可辨識且值得信賴。
跨境口碑行銷｜讓品牌在新市場快速建立信任
進新市場時，口碑比廣告更快建立信任
品牌進入新市場初期，消費者認知度幾乎從零開始，口碑行銷是成本效益最高的信任建立方式之一。策略課題在於如何系統化地觸發自然口碑、識別出最有影響力的早期採用者，並讓他們的分享可量化追蹤。我們以口碑行銷策略為核心，提供進入新市場的品牌傳播策略規劃，讓口碑擴散有結構可依循。
30 年 · 1,000+ 品牌信賴 · 資深設計師親自處理
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